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Elija un alcance de entrega que se ajuste a su prioridad comercial, sus sistemas y su equipo.
Validar un flujo de trabajo

Descubrimiento y piloto

Propuesta de alcance

Acordar un punto de partida útil y las pruebas necesarias para juzgarlo.

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  • Descubrimiento de datos y negocios
  • Un piloto controlado
  • Criterios de aceptación y conclusiones
Extenderse a toda la organización

Entrega empresarial

Compromiso personalizado

Defina la arquitectura, la implementación y el modelo operativo según sus requisitos.

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  • Diseño de implementación y flujo de datos
  • Gobernanza de integración y lanzamiento
  • Entrega y soporte acordado

Las licencias de productos, las integraciones, la implementación y el soporte se confirman en una propuesta escrita. El alcance del piloto y los criterios de aceptación se acuerdan antes de comenzar el trabajo.

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Desarrolle su próxima
ventaja competitiva.

Comparta su caso de uso. Definiremos juntos los sistemas,
los controles y los criterios de aceptación.

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