规划您的第一个企业人工智能试点
从一个业务工作流程、指定的负责人和成功的明确定义开始。
1.选择作品
描述经常出现的瓶颈：核对电子表格、审查供应商报价、查找当前政策或跨系统协调订单。记录今天的工作是如何完成的以及哪里发生了延误。
2. 识别来源和负责人
列出相关应用程序、数据库、电子表格和文档。确认谁可以授权访问、哪些字段敏感以及哪些操作需要批准。
3.同意验收方案
选择基线和代表性测试用例。包括正常工作、丢失信息、冲突规则以及尝试超出用户权限的操作。同意谁审查证据并接受结果。
4. 构建和审查
连接商定的来源，验证业务蓝图并配置选定的应用程序或代理。业务用户在做出承诺之前审查提议的行动。
5. 能力转移
同意发布清单、培训、运行手册和支持责任。保留批准的技能、连接器和测试用例以供将来改进。