規劃您的第一個企業人工智慧試點
從一個業務工作流程、指定的負責人和成功的明確定義開始。
1.選擇作品
描述經常出現的瓶頸：核對電子表格、審查供應商報價、尋找當前政策或跨系統協調訂單。記錄今天的工作是如何完成的以及哪裡發生了延誤。
2. 識別來源和負責人
列出相關應用程式、資料庫、電子表格和文件。確認誰可以授權存取、哪些欄位敏感以及哪些操作需要批准。
3.同意验收方案
選擇基準和代表性測試案例。包括正常工作、遺失資訊、衝突規則、嘗試超出使用者權限的操作。同意誰審查證據並接受結果。
4. 构建和审查
連接商定的來源，驗證業務藍圖並配置選定的應用程式或代理程式。業務使用者在做出承諾之前審查提議的行動。
5. 能力轉移
同意發布清單、培訓、運作手冊和支援責任。保留批准的技能、連接器和測試案例以供將來改進。